OJT训练机构_OJT训练机构找哪家_坤与尚

坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心，致力于打造中国较大、较专业的销售支持系统、绩效--优秀员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业，在全国各地专业开办各种OJT训练，如：广州OJT训练公司，广州OJT训练机构，广州OJT训练班，广州OJT培训模式，广州OJT培训公司，广州OJT培训中心，广州OJT培训课程等，拥有庞大的服务网点，坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以较专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有专业的产品和专业的销售和技术团队，我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业**企业，如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣，请在线留言或者来电咨询！

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OJT训练的教材编写。

OJT教材有标准格式，而内容则是基于受训人员作业岗位或生产设备。

与师傅带徒弟的传统方式下那种基于个人体验的传递方式不同，OJT要求建立起标准化的培训教材，OJT辅导员负责本岗位OJT训练教材的编写工作，OJT训练机构行业成员者，如果同一类教材多人进行辅导训练，可以分工协作进行教材编写。

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针对于业绩目标：人均需要成交单数？

带看多少组将成交一单？

大概需要开发几个客户

才会形成一组带看？

本月需要完成的总开发客户数？

每日开发的量？

本月需要完成的总带看量？

每日带看量？

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广州OJT训练班课程内容花絮分享----干部管理的对象：

（1）人员

人员的数量、*、经验、年龄、能力、态度等等，下属之间的人际关系和工作关系。你管理的人力作为一种资源，很大程度上不是体现在人事统计表和人事档案中，而是体现在你能否很好地开发和利用上。

（2）固定资产

工具、电脑、传真机、打印机、库房、办公室、办公用品……这些固定资产不归你所有，但是，你作为管理者，有权使用，它们能帮助你完成工作。

（3）无形资产

公司的品牌、商誉、**度、美誉度、在行业中的影响力、在客户中的影响力……别小看这些无形资产，OJT训练机构找哪家，这些虽然公司没有分配给你，但是却是你可以使用的，开拓业务时必不可少的。

（4）财务

成本预算、费用支出、折扣、回款、返点等等，这些都是你开展业务必不可少的，是公司按一定的限额给你的权力。

（5）信息

公司有专门的部门向你提供行业信息和客户信息，公司还通过会议、报告、报表等等让你及时了解公司及你所负责业务的信息。

（6）客户

对于业务部门来说，客户关系、客户档案、客户满意度等等，都是十分重要的资源。对于职能部门来说，各类供应商，如广告公司、快递公司、印刷公司、会计师事务所等等，都是保证工作顺利进行的资源。

（7）时间

时间是较*被忽视的资源。将一年的工作放在一**去做，可能谁都能够完成任务，可惜你只有一年时间。时间资源是可以平等分配，却不可能平等使用的**资源。

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OJT培训四步骤

（1）学习准备

在学习准备阶段，培训者要使受训者保持平心静气的状态，才有利于其充分吸收培训的知识。同时，要努力使其进入正确的状态，比如在培训中，面对面不是一个很好的方式，培训者与受训者肩并肩，共同面对要操作的设备，这不仅有利于降低受训者的压力，也有利于提升其理解力。

（2）传授工作

简单地说，传授工作就是“说给你听”、“做给你看”，告诉受训者每一步骤的注意事项。培训者要避免使用过于专业的名词，不要**过受训者的理解能力。

（3）试做

试做就是“他说他做”、“你看你纠正”。受训者试做时不能只做不说，培训者要要求其在操作的同时复述每一步需注意的事项。可想而知，这对受训者有很大的难度，当受训者犯错时，培训者要及时帮助受训者纠正其在试做中出现的错误，要有足够的耐心，鼓励其多做练习，OJT训练机构赢得客户**，把受训者教到熟练掌握技能为止。

（4）考验成效

OJT培训的较后一个步骤是考验成效。此时，要找一些技能娴熟的老员工，让老员工与受训者组成一对一的师徒关系，OJT训练机构，当受训者遇到难题时，师傅负责教他应该如何做，并及时鼓励。